Selon un coach qui était l’assistant de Jeff Bezos, ce sont les deux traits communs partagés par les PDG les plus riches du monde

Il existe deux traits communs partagés par les PDG les plus riches du monde : Comme l’a révélé un formateur de cadres qui avait l’habitude de coacher l’homme d’affaires, magnat et fondateur d’Amazon, Jeff Bezos.

Anne Hiattl’auteur de “misez sur vous-même” et qui sert actuellement de coach en leadership pour les PDG en expansiona travaillé entre 2002 et 2005 comme assistante de direction du fondateur d’Amazon. Elle a ensuite passé 12 ans chez Google avec Marie Mayer (qui devint plus tard PDG de Yahoo) et Eric Schmidt (ancien PDG du moteur de recherche).

Tout au long de sa carrière professionnelle Hiatt a travaillé en étroite collaboration avec des PDG milliardaires très prospères. Et comme il a pu le prouver sur la base de son expérience, ils ont tous deux choses en commun “sans aucun doute”.a-t-il précisé dans une interview à Business Insider.

En ce sens, il a argumenté Le premier trait qu’ils partagent est une “résistance incroyable”. Selon eux, ce sont des PDG de grandes entreprises ils l’ont appris par “essais et erreurs” ; et toujours se relever après un échec.

Selon l’expert, la résilience s’apprend par la pratique. “La capacité de rebondir après des erreurs ou des difficultés est une compétence qui peut être apprise. bien qu’il faille de la pratique pour devenir à l’aise avec cela », a-t-il déclaré. Et à cet égard, il a conseillé de vous mettre au défi et de faire quelque chose que vous n’avez jamais fait auparavant.

“Cela peut être aussi simple que de faire des choses avec lesquelles vous n’êtes pas à l’aise ou de vous porter volontaire pour travailler avec des personnes avec lesquelles vous ne travaillez pas normalement.” exemplaire.

“La capacité à se remettre d’erreurs ou de difficultés est une compétence qui s’apprend” (Hiatt)

Concernant la deuxième fonctionnalité, Hiatt a assuré que ils sont tous “curieux” et posent toujours “100 questions de plus” qu’une personne normale sur divers sujets.

Selon le professionnel, poser des questions est quelque chose que les gens – surtout en début de carrière – peuvent trouver difficile car ils ont peur de paraître naïfs ou inexpérimentés. “Mais quand vous vous rendez compte que les dirigeants les plus intelligents, les meilleurs leaders le font 100 fois plus que les gens normaux, donnez-vous la permission de le faire‘ a-t-il souligné.

“La capacité de se remettre d’erreurs ou de difficultés est une compétence qui peut être apprise, bien qu’il faille de la pratique pour se sentir à l’aise.”

Bien que beaucoup pensent que pour être considéré comme un visionnaire ou un innovateur, il faut être Elon Musk ou Jeff Bezos, la vérité est que les « gens normaux » peuvent aussi apprendre à être résilients et curieux ; et appliquez ces leçons dans votre vie quotidiennefit-il remarquer.

Après l’avoir rencontrée à huis clos, la formatrice exécutive lui a expliqué ce Le processus de réflexion et la prise de décision de personnes formidables comme Bezos sont accessibles à tous. « Le lancement de Jeff Bezos dans l’espace a commencé par une idée folle : ‘Et si j’achetais cette petite propriété au Texas ; puis il a embauché des gens très intelligents pour me parler d’espace'”, a décrit Hiatt.

Et enfin il a dit :Oui, ils sont courageux ; mais le processus itératif est le même pour eux que pour nous, les gens normaux. C’est juste qu’ils visent littéralement Mars.”Colline.

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