Paiements échelonnés par carte de débit : le pari risqué de cette startup argentine

Proposer aujourd’hui des paiements échelonnés en Argentine est un pari plus que risqué. L’accélération de l’inflation constatée au premier semestre et la perspective d’une éventuelle surchauffe des prix incitent fortement à consommer et dans ce contexte, chaque offre à tempérament mérite une attention particulière.

Une fintech argentine, appelée Contingents GOElle est allée plus loin. Vous pouvez payer en plusieurs fois mais avec une carte de débit. Fondée fin 2019 par trois entrepreneurs de Cordoue, elle permet de financer des achats avec n’importe quelle carte de débit et est déjà utilisée par plus de 30 000 entreprises dans le pays.

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La proposition de Cristian Rennella et Emiliano Canova, rejoints plus tard par Facundo Torao, permet à toutes les cartes de débit de payer un quart du montant et de payer le solde en 3 versements sans intérêt de 30, 60 et 90 jours. Il est actuellement présent dans presque tout le pays, avec une plus grande force à Rosario, Mendoza, Córdoba, GBA, CABA et San Juan.

S’adressant à El Cronista, Canova explique que la startup qu’il a cofondée transforme n’importe quelle carte de débit en une carte de crédit à deux, trois ou quatre paiements. “Vous téléchargez l’application GOcuotas et utilisez votre propre carte. Nous tarifons votre consommation de votre propre carte de débit, vous n’avez pas besoin d’en émettre une nouvelle », dit-il.

De quelle manière ? Comme déjà mentionné, l’entreprise dispose d’un système qui permet de transférer chaque tranche comme une nouvelle consommation. “Ce que nous faisons, c’est tokeniser carte, on chiffre les données et à la date d’expiration de la prochaine échéance, une nouvelle consommation est faite au tarif correspondant », précise-t-il.

comment faire face à l’inflation

Canova souligne qu’ils de la fintech ne facturent pas le client, mais l’entreprise pour l’utilisation du système. « Que l’entreprise veuille déménager plus tard ou non, c’est sa décision. Mais nous ne facturons rien au client, il n’a pas de frais d’entretien ou de rénovation ni de droits de timbre », dit-il.

Consulté sur qui absorbe Le coût de la notation de la consommation en période de forte inflation comme aujourd’hui garantit qu’il est supporté par tous. « C’est un schéma à quatre pattes : le fournisseur de notre magasin connecté, le magasin, l’utilisateur et nous. Nous essayons de répartir cette inflation mensuelle en prenant une partie du coût entre nous tous et en le laissant à un taux raisonnable que nous avons à 8 %”.

La manière dont le fournisseur reçoit une pièce est en réalité indirecte. « Le client paie le premier versement à ce stade. L’affaire est aussi absorbante car nous attendons 30 ou 60 jours pour payer, selon l’entente. Aussi ses fournisseurs qui reçoivent nos chèques. Et enfin nous », précise.

De GOquotas ils disent que viser un public sous-bancarisé, à tous ceux qui n’ont aucun crédit. « Nous sommes un modèle l’inclusion financière” marque Canova.

en chiffres

« Il y a aussi des clients bancaires qui utilisent GOcuotas afin de ne pas perdre leur limite de carte de crédit pour les dépenses quotidiennes. GOcuotas vise la microconsommation pour acheter une paire de chaussures ou une veste, pas une sorbetière », précise-t-il au préalable, précisant que le limites de consommation qu’ils approuvent domaine de 5 000 $ à 90 000 $.

GOcuotas, qui a connu une croissance annuelle de 500 % compte environ 300 000 utilisateurs et chaque mois, il traite des transactions pour environ 500 millions de dollars avec un ticket moyen de 13 000 dollars.

“Nous avons apporté l’idée d’une société australienne appelée Afterpay, qui est récemment devenue publique aux États-Unis. Nous avons apporté l’idée avec nous, nous l’avons adaptée aux idiosyncrasies argentines et c’est pourquoi nous avons eu une si bonne réponse notre idée est de régionaliser l’entreprise dans les pays émergents d’amérique latinecomme la Colombie, le Pérou, l’Équateur, le Chili, le Paraguay ou l’Uruguay », a conclu Canova.